TRANSTECHTURE Rent

Adressaten: Mittelständische Technologie-Unternehmen + Tech Start-ups + PE-/VC-Gesellschaften. Charakter: Gemietete, variable und flexible Transformationsberatung mit oszillierender Effektivität + hoher Effizienz. Ziel: Wachstum durch kontinuierliche Transformationsberatung.

Needs

• Begleitende Unterstützung bei sich ständig ändernden Transformationsherausforderungen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen (Consulting)

• Unterstützungsbedarf bei der Umsetzung unterschiedlicherTransformationsprojekte (Converting)

• Coaching-Bedarf zu unterschiedlichen Themengebieten und Search-Bedarf (Capacity) für unterschiedliche Positionen

• Oszillierende Herausforderungen bedingen ein variabel abrufbares Transformations-Know-how – inhaltlich, zeitlich und räumlich flexibel abruf-und kumulierbar.

Rent -und Share-Modell

• Kontinuierliche Miete von C-Level-Transformations-Know-how und Experten zu unterschiedlichen Themengebieten

• Teilen und Verteilen des gemieteten Transformations-Know-hows im Unternehmen

• Flexibler Einsatz des gemieteten Transformations-Know-hows (volle inhaltliche + zeitliche + unternehmensübergreifende Flexibilität)

• Flexible Nutzung des gemieteten Transformations-Know-hows (Consulting, Converting, Coaching, Capacity)

• Laufzeiten: 3, 6 oder 12 Monate.