TRANSTECHTURE Circle

TRANSTECHTURE Circle

Adressaten: Mittelständische Technologie-Unternehmen. Charakter: Integrierte Transformationsberatung, die Transformationsarchitektur (Strategie + Kommunikation + Struktur + Kultur + Technologie) neu gestaltet ⎼ Ziel: Wachstum durch Transformation.

5 Online-Transformations-Datings

Zielsetzungen

  • 360º-Ramp-up-IST-Analyse des Status quo der Transformationsarchitektur (integrierte Betrachtung: Strategie + Kommunikation + Struktur + Kultur + Technologie)
  • Entwicklung einer ersten groben Zielsetzung der integrierten Transformationsberatung mit Fokus auf einen oder mehrere Aspekte der Transformationsarchitektur. Explikation der Interdependenzen zu den restlichen Eckpfeilern der Transformationsarchitektur
  • Vertragliche Gestaltung und Fixierung

Instrumente

  • Workshops, Diskussionen, Interviews
  • Informations- und Datenanalyse
  • u. s. w.

5 Stunden One-to-One Consulting + Coaching

Zielsetzungen

  • Definition des Projektteams für die Konzeption des integrierten Transformationsdesigns
  • Tiefgehende 360º-IST+SOLL-Analyse der Transformationsarchitektur vor dem Hintergrund der Zielsetzung
  • Konkrete Zielvereinbarung für die integrierte Transformationsberatung unter Beachtung der Interdependenzen mit den ggf. nicht fokussierten Eckpfeilern der Transformationsarchitektur
  • Entwicklung, Diskussion, Bewertung und Empfehlung von Gestaltungsalternativen für das SOLL-Transformationsdesign
  • Finale SOLL-Konzeption für das integrierte Transformationsdesign vor dem Hintergrund der vereinbarten Zielsetzung

Instrumente

  • Tools zur Strategie-, Kommunikations-, Struktur-, Kulturund Technologie-Analyse
  • Tools zur Zielformulierung
  • u. s. w.

Päsenztag am Ende der Datings

Zielsetzungen

  • Design of Transformation Architecture
  • Definition des Projektteams für die operative Umsetzung des integrierten Transformationsdesigns, Meilensteinplanung, Aufsetzen des Projektmanagements und Erarbeitung eines präzisen Aktions- und Umsetzungsplans
  • Integrierte Transformationsberatung als Umsetzungsbegleitung
  • Integrierte Transformationsberatung im Team mit dem Kunden
  • Vollverantwortliche integrierte Transformationsberatung
  • Individuelles Coaching im Kontext der integrierten Transformationsberatung
  • Projektabnahme
  • Quo-vadis-Analyse der neuen Transformationsarchitektur

Instrumente

  • Tools zur Strategieumsetzung, Kommunikations-, Struktur- und Kulturgestaltung, Geschäftsmodellentwicklung
  • Tools zur Evaluierung
  • u. s. w