Kostenlose Erstberatung

Ramp-up: IST-Analyse der aktuellen Situation des Start- bzw. Grown-ups (2nd/LaterStage). Diskussion und Empfehlung, ob TRANSTECHTURE Accelerator die richtige Option ist.

Scoping Workshop zur Definition der 4Cs

360º-Analyse der IST-Transformationsarchitektur (Strategie + Kommunikation + Struktur + Kultur + Technologie) und fokussierender Forecast auf die angestrebte SOLL-Transformationsarchitektur. Definition der Projektziele im Hinblick auf die 4Cs: Consulting, Converting, Coaching und Capacity (Workforce Gap).

Transformationsteam

Auf Grundlage der Transformationsanalyse und der Projektziele wird das Transformationsteam gemeinsam definiert.

Design und Execution der 4Cs

Consulting, Converting und Coaching im definierten Rahmen. Zur Schließung des Capacity Gap werden innerhalb von 3 Wochen Interim-Manager bereitgestellt. Parallel langfristiger Ressourcenaufbau. Auf Wunsch Begleitung der Interim-Mandate.

Onboarding und Finalisierung der 4Cs

Onboarding der mittels Direct Search gefundenen Führungskräfte und Mitarbeiter. Auf Wunsch Begleitung beim Onboarding-Prozess. Strukturierte Prozesse und Projektbegleitung sorgen für den gemeinsamen Erfolg. Abschluss der Consulting-, Converting- und Coaching-Projekte.