Kultur + Beratung

Kultur – Herausforderungen

Der bestehende „Charakter“ des Unternehmens stimmt nicht mehr mit der strategischen Ausrichtung überein.

  • Zunehmende Konsolidierungen und Übernahmen bedingen eine Kulturgestaltung. Kulturen neuer Unternehmen sind immer schneller zu formen
  • Kulturelle Integration bei Fusionen und Übernahmen
  • Radikale Kundenorientierung bedingt einen Kulturwandel – mehr Programm als Floskel
  • Positiver Umgang mit menschlicher Unvollkommenheit wird zum Erfolgsfaktor – Fehlerkultur als Wert

 

Kultur – Needs

  • Wie schaffe ich Offenheit und Verständnis dafür, wie Kulturveränderung funktioniert?
  • Wie führe ich eine Bestandsaufnahme und Kulturanalyse durch?
  • Wie lege ich den Veränderungsbedarf und die Veränderungsziele sorgfältig fest und wie sieht ein Veränderungskonzept aus?
  • Wie entwickele ich den Schlüsselfaktor Führungskultur?
  • Wie integriere ich „Print Natives“ und „Digital Natives“?

 

Kultur+

Transformations-Beratung

Unternehmenskulturentwicklung im Transformationskontext, beispielsweise:

  • Entwicklung und Umsetzung einer Strategie-Kultur-Kongruenz
  • Entwicklung und Gestaltung einer definierten Soll-Kultur
  • Ableitung der gewünschten Unternehmenskultur aus der Unternehmensstrategie
  • Kulturelle Bestandsaufnahme und Abgleich mit dem strategisch angestrebtem Sollprofil eines Unternehmens
  • Entwicklung und Umsetzung gezielter Maßnahmen für die Gestaltung einer starken und authentischen Unternehmenskultur
  • Gewinnung von Talenten in einem anspruchsvollen Arbeitsmarkt
  • Gestaltung einer offenen und werteorientierten Unternehmenskultur
  • Entwicklung und Implementierung einer Innovations-, Risiko- und positiven Fehlerkultur
  • Sicherstellung der kulturellen Passgenauigkeit von Kandidaten bei Neueinstellungen
  • HR-Beratung und Veränderungsmanagement
  • Personalberatung sowie Direct Search und Executive Search
  • Profiling und Kompetenzanalysen
  • Teamentwicklung und Entwicklung werteorientierter Führungskulturen
  • Leadership Advisory